由法国里昂商学院全球人力资源与组织创新中心携手中国领先的人力资源智库HRflag主办的2020年中国人力资源行业年度盛会“极帜大会” (FLAG Conference) 于9月8日-10日圆满落幕！

这场规模超强的云上盛会成功吸引了30,969位企业管理者、人力资源专业人士同步在线观看，以全CHO嘉宾阵容为百万HR呈现了一场连续3天的人力资源行业思想盛宴。

本次大会邀请到了法国里昂商学院副校长、亚洲校区校长、亚欧商学院法方院长王华博士致开幕词。王华博士用”三个大背景与三个关键词“向大家阐述了在疫情当下，组织变革和创新发展的重大意义。

01 中美关系带动全球地缘政治格局变化

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今天的中美关系显露出来的是美国试图捍卫自己在世界体系中单极地位的种种挣扎。在经济与商务层面，相关的企业都不同程度地受到影响，无论是基础消费品的出口，还是高科技产品的交易。中美之外的其他国家，也正面临着复杂的双边与多边关系的处理。这对于不少外资企业、进出口企业，与走向全球化的中资企业，也都有不同程度正向与负向的影响。

当公司的业务可能发生结构性变化的时候，我们的人力资源与组织管理者们，需要帮助CEO, 未雨绸缪，随时感知变化并准备动态调整与适应。

02 数字经济提速商业变革

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以云计算、大数据、人工智能、区块链，生物医学，超限制造等新技术为代表的数字经济时代已经到来。

上述的技术力量正以史无前例的速度，变革着商业环境、生产模式，对传统企业的管理产生巨大冲击，也因此改变个体与组织的关系。

因此，企业的人力资源管理正在经历一场大变革，呼唤颠覆式创新。

03 新冠病毒改变组织运营方式

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讲到新冠病毒的中期影响，我们的判断是新冠疫情在全球的彻底消失，最保守的估计，也要到明年下半年。

而新冠疫情带来的原本认为不可能发生的组织变革，正逐渐走向新常态，例如异地办公、弹性工作、灵活用工等。

我们判断，未来的工作将由全职员工、自由工作者、外包服务机构、人力资源平台协同完成。当然人工智能等高新技术，也将成为重要的组成部分。

王华博士还与大家分享了“身份的认知、行为的意义、美好的体验”这三个关键词，并谈了这三个关键词与我们所关心的人力资源的问题之间的联系。

1 身份的认知

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90后，00后属于数字原住民。

我观察到的是个体价值崛起时代的到来，这与工业化大生产时代的高度专业化分工体制下，故意对个体价值与身份的弱化是有本质差别的。

因此，未来的组织职能，不再是分配任务和监督工作，而是搭建平台和培育土壤，让员工的专长、潜力、兴趣等能够得到更好的发挥。

员工与组织之间则从雇佣关系走向联盟关系，企业将演变成由全职雇员与自由工作者组成的混合体。

2 行为的意义

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通俗一点的讲法，就是要解决“我要做”还是“要我做”的管理问题。

我们看到，成功的企业，用愿景、使命、价值观，与我们的员工，未来叫做“合作伙伴”，去同频共振，去激发在工作过程中的激情与潜力、共创价值。

公司--成为成就员工们巅峰时刻的场所 。

目前，斜杠青年，成为一个热门词汇，这一现象的背后，更是每个个体追求行为背后的意义的体现。

我们也观察到，一些优秀的企业，为斜杠青年们的主业与副业，提供了双重展现才华的机会。最为典型的斜杠青年可能就是携程网创始人梁建章先生，以及他扮演诸多角色去直播卖货的行为了。

3 美好的体验

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我们每位员工，包括我们的HR领导者们，都渴望在工作中也拥有愉悦的心情。那么，就让我们顺应人性之根本，顺势而为，积极主动接受思维的颠覆，并拥抱变革，运用你们的专业度，率先引领以人才为核心的一系列组织创新与变革，以多元化和互联式的组织形态解放人才，让他们释放出最大的活力与创新力。

法国里昂商学院全球人力资源与组织创新中心

法国里昂商学院全球人力资源与组织创新中心( GHOIC )针对组织发展、人力资源科技、雇主品牌、人力资源服务业的新生态、前沿问题设置科研项目。作为一个国际人力资源智库，紧密依托法国里昂商学院人力及组织领域教授资源，法国里昂商学院人工智能研究院,打造全球人力资源与组织域最优秀学者与企业高管深度互动的开放式研究与创新平台。