在AI时代，我们的工作方式和组织结构正在经历前所未有的变革。随着智能技术的不断进步，我们不仅能够提高效率，还能激发员工的创造力和参与度。"AI时代，重塑组织心动力"，不仅是一个口号，它代表着一种全新的工作理念和管理模式。

2024年中国人力资源行业年度盛会“极帜大会” (OneFLAG Conference) 于9月12日在上海盛大开幕！法国里昂商学院全球人力资源与组织创新中心专场分享——《里昂洞见：AI时代重塑组织心动力》，汇集众多优秀里昂校友及行业高管共同分享探讨。

本次论坛由中国领先的人力资源管理智库HRflag主办、法国里昂商学院作为学术支持。本次活动报名人数超过2000人，创历史新高，论坛现场座无虚席、互动火热。

开场与AI应用成果

在大会的开幕环节，李沛话博士，作为赋能管理研究院联合创始人以及法国里昂商学院人力资源与组织创新中心副主任，以饱满的热情和专业的视角，为与会者揭开了“里昂洞见：AI时代重塑组织心动力”的序幕。她首先对与会嘉宾表示了热烈的欢迎，并简要介绍了法国里昂商学院在人力资源与组织创新领域的卓越成就和对未来教育的深刻洞察。

▲ 赋能管理研究院 (Institute of Empowerment) 联合创始人、法国里昂商学院 (emlyon business school) 全球人力资源和组织创新中心副主任、GDBA 2017级校友，李沛话博士

紧接着，大会展示了一部由AI技术作词作曲的视频，这部视频不仅展示了巴黎新校区的现代化设施和优美的校园环境，更通过AI的艺术创作，向与会者展示了人工智能在创意领域的无限潜力。视频的每一句歌词和旋律，都是AI根据巴黎新校区的特色和氛围精心设计的，这不仅是一次视觉和听觉的盛宴，也是对AI技术应用前景的一次大胆探索。

主题演讲：从人类发展看组织演化

▲ 法国里昂商学院 (emlyon business school) 副校长、亚洲校长，王华教授

法国里昂商学院副校长、亚洲校长王华教授，就“从人类发展看组织演化”这一主题进行了分享。他从人类发展的角度，回顾了从自然世界到人类自我创造的世界的演变，并引用了《未来简史》和《人类简史》中的观点，强调了人类创造的社会结构如语言、国家、宗教和货币的重要性。他指出，AI技术的发展正在引发对人类社会未来方向的深刻思考。

王校长通过回顾工业革命的历史，强调了人与机器关系的演变对组织变革的推动作用。他提到了从福特制到丰田制的转变，以及当前AI驱动的第五次工业革命，即范式转变，如何影响生产方式、个性化定制和循环经济。他强调了技术伦理和社会责任的重要性，并提出了AI技术可能对人类意识造成污染的问题。

最后，王校长呼吁在AI时代，组织应以人为本，寻求与AI共存的新方式，同时坚守价值创造和社会责任的底线。他通过特斯拉的案例展示了范式转变带来的商业价值，并强调了在AI时代，组织需要重新思考人的角色和身份，以及如何利用AI技术推动创新和价值创造。

对话前沿：智见三人汇

法国里昂商学院全球人力资源和组织创新中心副主任于文涛博士以AI主持人的形式远程参与了此次大会，为智见三人行的环节进行串场概括。这位AI主持人以其逼真的人类形象和流畅的对话能力，为与会者提供了新颖的互动体验。

智见三人行01：AI来了，组织层面的思考与实践

▲ 讨论合影 (从左到右依次是周佳女士、曹雪女士、王威女士)

在“里昂洞见：AI时代重塑组织心动力”大会的智见三人行第一部分“AI来了，组织层面的思考与实践”中，我们有幸见证了一场关于AI技术在组织层面应用的深入探讨。这一环节由王威女士主持，她是瑞再企商保险的人力资源副总裁。环节伊始，王威女士首先介绍了参与讨论的嘉宾：周佳女士，飞书管理咨询的总经理，同时也是法国里昂商学院GDBA 2021级的博士生；以及曹雪女士，欧莱雅集团北亚区的人力资源高级经理，上外-里昂MBA 2022级的学生。这三位来自不同行业的专家，共同为我们带来了关于AI在组织层面应用的丰富见解和实践经验。

▲ 飞书 (Feishu) 管理咨询总经理、法国里昂商学院GDBA 2021级博士生，周佳女士

周佳女士首先就“AI来了，组织层面的思考与实践”进行了专题分享，她详细分析了组织内部对AI认知的差异，以及这些差异如何影响数字化工作环境和AI环境的搭建。她强调了在高投入组织中，AI的创新可以体现在泛自动化提高生产效率和商业模式创新提高交易效率两个方面。她的分享为与会者提供了深刻的洞见，展示了AI技术在组织层面的多样化应用和实践。

▲ 欧莱雅集团 (L'ORÉAL) 北亚区人力资源高级经理、上外-里昂MBA 2022级学生，曹雪女士

随后，王威女士、周佳女士和曹雪女士对如何激发组织内部的自下而上力量，以及如何培养员工的AI技能和创新能力提出了见解。她们认为，无论是通过竞赛、培训还是文化建设，关键在于让员工认识到AI的重要性，并积极参与到组织变革中来。讨论结束时，嘉宾们用简洁的话语总结了他们对AI时代组织变革的看法，认为AI为组织提供了新的机遇，但也要求组织和个人不断学习和适应。

▲ 瑞再企商保险 (Swiss Re Corporate Solutions) 人力资源副总裁，王威女士

智见三人行02：穿透迷雾的团队敏捷力

▲ 讨论合影 (从左到右依次是唐卫民博士、唐斐界先生、俞芝红女士)

在“里昂洞见：AI时代重塑组织心动力”大会的智见三人行第二部分“穿透迷雾的团队敏捷力”中，我们深入探讨了团队敏捷力在AI转型中的关键作用。这一环节由俞芝红女士主持，她是卡博特公司亚太区的人力资源总监，同时也是法国里昂商学院全球人力资源和组织创新中心副主任、GDBA 2020级的校友。

▲ 法国里昂商学院 (emlyon business school) 全球人力资源和组织创新中心副主任、GDBA 2018级校友，唐卫民女士

在这一环节中，俞芝红女士首先介绍了参与讨论的嘉宾：唐卫民博士，法国里昂商学院的教授，也是全球人力资源和组织创新中心副主任，GDBA 2018级的校友；以及唐斐界先生，历峰零售精英学院的院长。这三位专家共同为我们带来了关于团队敏捷力与AI转型的深刻见解和实践经验。

▲ 历峰 (Richemont) 零售精英学院院长，唐斐界先生

唐卫民博士就这一主题进行了主要的分享，她详细阐述了团队敏捷力在AI时代的重要性，并提出了团队敏捷力的六个要素：去中心化、共享领导、快速调整、快速决策、高频交付和高频沟通。她强调了敏捷团队在AI转型中的重要性，提出了“一中心两高三学三迭代”的敏捷力框架，并解释了去中心化的共享领导力在提升团队敏捷力中的关键作用。

▲ 卡博特 (Cabot) 亚太区人力资源总监、法国里昂商学院GDBA 2020级博士生，俞芝红女士

讨论中，嘉宾们认为，尽管AI技术的发展为组织带来了许多不确定性，但敏捷团队通过快速迭代和跨部门合作能够探索出有效的解决方案。他们还讨论了共享领导力的概念，即团队成员在需要时能够站出来引领团队，这种领导力形式有助于提升团队在动荡环境中的决策速度和绩效。他们总结认为，AI转型是团队必须面对的挑战，而敏捷力是团队成功的关键，组织应该努力培养共享领导力和团队敏捷力以适应AI时代的变化。

智见三人行03：AI时代的工作重塑

▲ 讨论合影 (从左到右依次是钱国新先生、金健先生、戴蓉女士)

在“里昂洞见：AI时代重塑组织心动力”大会的智见三人行第三部分“AI时代的工作重塑”中，我们深入探讨了AI如何重塑未来的工作形态。这一环节由戴蓉女士主持，她是爱婴室集团的品牌传播总监，同时也是法国里昂商学院GDBA 2020级的博士生。她首先介绍了参与讨论的嘉宾：钱国新先生，法国里昂商学院全球人力资源和组织创新中心副主任，GDBA 2019级的博士生；金健先生，临方股权投资的总经理，也是法国里昂商学院GDBA 2019级的博士生。

▲ 爱婴室集团 (babemax) 品牌传播总监、法国里昂商学院GDBA 2020级博士生，戴蓉女士

钱国新先生就这一主题进行了详细的分享，他强调了在AI时代，个人需要与环境保持契合，不断学习新技能以避免被淘汰。他提出了工作重塑的概念，包括任务重塑、关系重塑和认知重塑三个方面，以帮助个人找到与AI合作的新方式。

▲ 法国里昂商学院 (emlyon business school) 全球人力资源和组织创新中心副主任、GDBA 2019级博士生，钱国新先生

金健先生分享了漕河泾开发区在AI领域的发展战略，包括建立创新生态和推动产学研一体化。他提到了国家人工智能学院的成立，以及如何通过通专融合的路径在AI领域实现弯道超车。同时，他也提到了企业如何通过AI技术提高效率和创新能力。

▲ 临方股权投资 (Linfund) 总经理、法国里昂商学院GDBA 2019级博士生，金健先生

在对谈环节中，戴蓉女士、钱国新先生和金健先生就自己所在行业的情况进行了交流和讨论。他们分享了各自行业在AI应用方面的最新进展，以及这些技术如何影响工作流程、员工技能需求和组织结构。嘉宾们总结认为，AI时代要求个人和组织不断学习、适应和重塑工作方式，以实现可持续发展。他们鼓励在座的听众积极拥抱AI，通过工作重塑找到自己在新时代的位置。

结语

▲ 赋能管理研究院 (Institute of Empowerment) 联合创始人、法国里昂商学院 (emlyon business school) 全球人力资源和组织创新中心副主任、GDBA 2017级校友，李沛话博士

在大会的尾声，主持人李沛话博士对所有参与者表达了深切的感谢。她总结了大会的核心议题，强调了共创和分享在推动AI技术发展中的重要性，同时指出法国里昂商学院在全球人力资源和组织创新领域的领导地位。她鼓励与会者将大会中的洞见和讨论带回自己的组织和行业中，以促进AI技术的积极应用和组织的持续创新，期待在未来的旅程中，能够继续携手前行，共同开创一个更加智能、高效和人性化的工作新时代。

全球人力资源与组织创新中心
Global HR & Organization Innovation Center

法国里昂商学院成立于1872年，是欧洲最为古老的商学院之一，也是全球范围内1%同时能获得三大国际认证 (AACSB, EQUIS, AMBA) 的商学院之一。学校共设有里昂、巴黎、上海、孟买四大校区，在全球130个国家拥有45,000名校友，并与全球190所大学和机构建立了学术合作伙伴关系。

法国里昂商学院全球人力资源与组织创新研究中心 (GHOIC) 针对组织发展、人力资源科技、雇主品牌、人力资源服务业的新生态、前沿问题设置科研项目。作为一个国际人力资源智库，紧密依托法国里昂商学院人力及组织领域教授资源，法国里昂商学院人工智能研究院 (The emlyon business school Institute for Artificial Intelligence in Management (AIM)，打造全球人力资源与组织域最优秀学者与企业高管深度互动的开放式研究与创新平台。

法国里昂商学院全球工商管理博士项目
Global DBA (Asia Track)

科技发展日新月异，全球时局变化莫测，在这个充满不确定的时代，终身学习才是个人适应社会发展和实现个体发展的正确路径。法国里昂商学院全球工商管理博士项目 (GDBA) 深耕学术教育，通过实践性导向课程，辅以独特的产学研三重螺旋培养体系，旨在为商业领袖们量身定制了面对当下挑战的新方法、新思路，并肩前行，探索商业世界新奥秘，获取商战管理智慧，也为有志于个人转型和塑造个人IP的商业领袖们拓展了变革的道路。