张建光

深圳市蓝凌软件股份有限公司
高级副总裁

正像他带有阳光的名字一样，整个采访的过程中，张建光的脸上始终洋溢着阳光般的微笑。话题从他从事过的最基础的一个岗位说起，我们看到了一个职业经理人的成长之路……

十五年以上的IT信息化经验

张建光从大学毕业后，长期从事IT信息化及企业数字化转型的各项工作，在企业的信息化和数字化转型领域积累了十五年以上的经验，深刻理解国内各大企业数字化转型的现状和困难，在访谈中针对企业信息化转型经验分享中，他认为不仅要思考业务的转型、产品的转型，更要思考的是内部管理的转型。阿里前总参谋长曾鸣说，数据智能与网络协同，是未来商业竞争任何模式必须拥有的双螺旋，是新商业的DNA。如何通过数据化、算法化、产品化提升数据智能水平，通过在线化、互动化和结网推进网络协同是关键。目前企业家面临的问题，不仅是业务如何转型，而是企业内部的组织如何转型。

张建光认为，企业如果要真正的实现数字化转型，需要通过数字化运营驱动内部管理的提升。通过数据、算法和建模，实现在线数据的采集、分析和预测，推动组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，构建基于角色的高效协作场景，激活个体与组织效能。

思维转型创新高

进入新世纪以来，以数字化、网络化、智能化为特征的新一轮信息化浪潮蓬勃兴起，推动两化深度融合向纵深发展。新一代人工智能相关学科发展、理论建模、技术创新、软硬件升级等整体推进，正在引发链式突破，大数据智能、人机混合增强智能、群体智能、跨媒体智能等新一代人工智能技术取得战略性突破，呈现出深度学习、跨界融合、人机协同、群智开放、自主操控等智能新特征，推动经济社会各领域从数字化、网络化向智能化加速跃升，企业智能化转型奠定了技术基础。

企业无时无刻不在思考未来的发展方向在哪里，如何转型升级，更新迭代，抢占先机。这样的情景迫切需要自己做出改变，需要站在全球化、战略运营的角度全面的思考企业面临转型的问题，而不是仅仅从技术和业务需求去思考，如何帮助企业在“智能+”时代全面转型是迫在眉睫，也是张建光选择北邮-里昂GEMBA的课程的关键。

中流砥柱建功勋

蓝凌软件深耕软件领域15载后，已经成为了企业智慧办公平台领先品牌，而张建光也成长为公司的中流砥柱，从分公司总经理跃升为公司的高级副总裁，主抓营销和运营管理这两块最核心的业务。

与基础和中层的工作不同，进入高层管理者的张建光坦言这个过程并不轻松，于他而言，是一个不小的挑战，尤其是从技术思维到管理思维的转变。技术思维更多的是实现和落地，而管理者尤其是公司的高级管理者必须有战略思维和创新意识。

专业发展迎阿里

2018年10月，阿里战略投资了蓝凌软件。借助阿里平台，公司将迎来更好的发展。张建光踌躇满志，希望同所有客户和伙伴一道，共同推动企业工作方式的创新与变革，让每个企业都拥有更智慧的工作方式。

全球视野再出发

行进中的数字革命正在冲击全球各行各业，颠覆传统商业模式催生新产业，而拥有创新意识与创新能力的人将成为真正的稀缺资源。在市场摸爬滚打了十多年，张建光见证了大小企业的兴衰沉浮，他深切地感受到需要把在实践中的所学、所悟、所感做系统化科学化的梳理，用更高的理论认知去指导实践。同时IT信息行业快速迭代的特殊性决定了他需要不断地去创新，拥有创新思维才能让企业在这个充满了焦虑与困惑的生存环境中异军突起，获得持续的发展力，创新是企业一切生命力的源泉。

张建光虽然深谙中国企业的发展轨迹，但对全球性的企业却所知不多，如何能众览天下，以全球视野来俯瞰现在的事业是张建光孜孜以求的目标。也是他报考北邮—法国里昂商学院EMBA项目的原因。谈到在北邮-里昂EMBA的学习，他对课程的满意度非常高，并且非常热心班级活动，还牵头成立了名为“火焰山”的聚会组织，利用课余时间召开私董会，碰撞火花，激发灵感，分享建设性意见，聚焦解决问题，这也是北邮—法国里昂商学院EMBA项目中倡导early makers的一个初衷，很多idea碰撞起来，可能就会有一个商业模式。

访谈在欢声笑语中结束，张建光的脸上依然洋溢着阳光般的微笑，信心满满的他将继续职业经理人的发展之路，带领企业去开创更美好的明天。就让我们期待着这群创客先锋们，创造出让世界赞叹的杰作吧！