2022年12月9日，由法国里昂商学院与锦囊专家联合主办，法国里昂商学院全球商业智能中心、人工智能管理学院、北邮-里昂Global EMBA承办的“2022数字化年会法国里昂商学院全球商业智能论坛——数字化转型及全球运营”论坛正式拉开帷幕。在“向变而生”的时代主题下，产、学、研各界力量齐聚云端，共同探讨人工智能与全球运作，全方位解读企业数字化转型的现在与未来，为解决中国企业的转型痛点贡献出多元思路和前瞻观点，为打造开放合作的产学研生态圈群策群力。

用数字经济拥抱未来 激发商业教育新潜能

在本次论坛上，法国里昂商学院副校长、法国里昂商学院亚洲校区校长、亚欧商学院法方院长王华教授在致辞时提出“拥抱数字经济就是拥抱未来”，法国里昂商学院人工智能管理学院(AIM) 院长、法国里昂商学院全球商业智能中心(BIC) 主任、工商管理博士DBA导师龚业明教授对《2022全球商业智能十大趋势》进行了汇报，为企业数字化转型指明方向。

创新创业管理学副教授、高管培训(EDP)项目学术主任、法国里昂商学院全球商业智能中心(BIC)运营副主任、工商管理博士DBA导师兰赛以《数字平台生态圈与ESG战略》为主题发表了演讲，探讨了企业在数字化时代中的发展战略。法国里昂商学院人工智能管理学院(AIM) 教授Imène BRIGUI-CHTIOUI则发表了《数字科学与人工智能战略》最新研究成果，指出情景化人工智能可以有效的帮助企业开展决策。

“数字经济正在成为重组全球资源、重塑经济结构，改变竞争格局的关键力量。”王华教授在致辞时指出。身处充满不确定性的时代洪流中，数字化升级已经成为企业应对不确定性的必修课。对此王华教授表示，教育正是赋能变革、促进转型的最佳手段。为了满足数字化时代企业转型变革的需求，学院重磅推出系列项目与课程，助力中国经济转型升级、推动企业实现高质量发展。

本次论坛上，学院还公布了《2022年中国智能制造百强榜暨中国智能制造发展与趋势白皮书》，用创新案例和学术研讨相结合的方法对企业数字化转型进行了深入探讨。“拥抱数字经济，就是拥抱未来”，王华教授这样说道。

随后，龚业明教授对《2022全球商业智能十大趋势》做了详细汇报。调查研究表明，2022年企业对数据质量管理需求正在提升，定性数据分析成为公司战略、战术和运营管理的核心之一，预测性和规范性分析工具成为被讨论最多的业务分析趋势。基于人工智能的商业分析灵活多变，包括数据治理、实时数据和分析、数据发现和可视化、数据驱动文化在内的智能化趋势对企业发展至关重要，因此数据与信息安全问题在未来将持续受到关注。

在当下大环境中，应该如何制定企业的发展战略？兰赛在《数字平台生态圈与ESG战略》主题演讲中给出了答案。他指出，当前商业发展已经从增量转入存量、从圈地转向公益，因此看重生态环境、社会以及治理的ESG战略成为时代发展的最新要求。具体来说，ESG战略是基于开放系统假设，以价值共生为手段，以三重底线和可持续发展为目标的企业战略。它强调经济、社会和生态价值并重，加强风险管控，并且是可持续发展战略。

此外，兰赛还强调ESG战略的实现需要打造数字化平台生态圈：用数字化奠定商业智能的基础，用平台形式凝聚第三方力量，实现互补、赋能与共识，最终形成共生、共治、行稳致远的生态圈系统。

人工智能是数字化时代的主要特点之一，Imène BRIGUI-CHTIOUI教授在《数字科学与人工智能战略》研究报告中向大家介绍了当下最热门话题——人工智能中情境的力量。“情境”作为人工智能的核心，动态且持续的展现出个体详尽信息。人工智能正是以此为起点，将数据整合后重新赋予涵义，创造出一个具备更高意识、更加准确的情境化人工智能，有效地支持决策过程。

三大名企的数字化转型启示录：从自身实践走向行业赋能

在接下来的企业嘉宾演讲环节中，戴尔全球高级副总裁、法国里昂商学院兼职教授吴冬梅以《与突围转型者同行》为主题阐述了企业数字化转型必备的五大韧性；施耐德电气全球供应链采购副总裁、法国里昂商学院GDBA在读学员王强从施耐德打造智能优化中心入手，讲述了如何用《数字化提升供应链韧性》；圣戈班中国轮值主席&副总裁朱雨露以企业发展历程为主详细介绍了传统制造企业的数字化之旅。他们对跨国企业在数字化转型中的经验的分享，以及用数字化为产业进行赋能的实践的介绍，为中国企业的发展提供了丰富的借鉴与启发。

在中国经济浪潮中，有一部分企业通过对外协作成功实现了数字化转型，这样的企业被戴尔全球高级副总裁吴冬梅称为“突围者”。在吴冬梅看来，一家企业能够成功进行数字化转型离不开战略方向、能力建设和价值定位三大方面的影响，而戴尔科技作为全球数字化领导者，在与众多突围者同行的路上释放出了巨大能量。

据吴冬梅介绍，戴尔从技术到管理为众多企业赋能使其具备五大韧性：

• 高弹性IT架构保证业务迭代升级，提高业务韧性；
• 数据驱动提升决策智慧，加强管理韧性；
• 弹性混合办公模式打破传统生产边界，提升生产力韧性；
• 由内而外安全防御提升网络弹性能力，保障安全韧性；
• 绿色低碳贡献长期社会价值，实现可持续发展韧性。

百年老店施耐德电气在全球化进程中借助数字化战略，建立了智能生产制造优化体系，成功搭建了全球供应链。全球供应链采购副总裁王强对企业在数字化方面的实践和应用做了详细分享。

王强指出，为了提升供应链的韧性，企业需要加强数字化管理，用信息技术实现供应流程自动化；深挖数字价值，用工厂之间的智能连接提升生产环节的效率和质量，完成制造体系智能化；打通数据壁垒，建立端到端的可实性，更加高效地感知和实现客户不断变化的需求，达到管理智能化。“一条具备抗击打能力的全球供应链应在满足客户需求的基础之上，具备值得信赖、有韧性、敏捷、高效以及可持续发展等多项优点。”王强总结道。

“数字化转型并非只能在前沿企业开展，在我们传统制造业一样可以进行。”圣戈班中国轮值主席&副总裁朱雨露在演讲中说道。在他看来，传统制造企业的数字化转型是建立以企业特点为基准的数字化生态系统，是以客户需求为起点提高企业的响应速度、创新能力与内控管理，更是从点到线、从线到网、从网到面、从面到立体的长期过程。

“数字化转型并不是一朝一夕之事，而是一个漫长的过程，一定要坚守和坚持。”对此，朱雨露在演讲的最后特别强调企业的数字化过程不仅需要明确概念，更要拥有与之匹配的人才与文化。

本次论坛活动至此圆满结束，更多信息敬请关注法国里昂商学院全球商业智能论坛。“向变而生”，法国里昂商学院将持续携手各产业平台、主流行业协会、优秀企业和专家代表，共同探讨新时代下中国企业的数字化转型之道。