法国里昂商学院-维宁体育领袖EDP项目系列优秀毕业路演，今天小编要给大家介绍的是美女企业家567GO刘阳，一起分享她在太太、母亲和老板的角色之间如何切换，又如何在健身培训的小众市场里，事业和家庭之间做到华美蜕变。

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567GO的发展历程和未来之路

• 这一年收获非常大，我们校区从原来的12个增加到15个，我们从不想接受融资变成了想融资，并不是缺钱，而是因为我们的业绩往上涨，但是我们希望自己有更好的突破，也希望公司有更高的平台，这一年学习做一个太太、做一个妈妈、做一个老板，我并没有放弃，我的生活和事业都没有耽误，我带领我的团队、我的老公、我的女儿一起去了很多地方旅游学习。去欧洲、美国，到最先进的健身产业去学习，去看最先进的东西。
• 我原来和我的同学接触，我一直觉得学习知识是第二位的，和一群优秀的人在一起是更重要的。这一年来我的变化非常大，从一个不是那么爱学习的人变得爱学习了，因为我同学会给我很大的压力。这一年除了工作、参展外，我出差了15个城市，听了樊登读书51本看了18本书籍。除了里昂-维宁体育的线下课堂学习外，我还线下参加了五场培训，包括品牌总监，包括健身管理CMO品牌总监等！
• 下面介绍一下我们机构的数据。2016年到2017年，中国的健身房工作室数量是三万七千家，17年到18年的数量是七万一千家，也就是说只用一年时间增长率是47%，增加了三万三千家的健身房和工作室，每个工作室的平均教练数量是6个，每个健身房的教练平均数量是11个，因此可以得出这一年增加了3万多名健身教练。随着经济在发展，人民生活水平提高，我相信健身人口肯定会继续增长，如果提升到2%的话，我们的产业规模已经到了80亿，这就是567GO。
• 我们的课程体系已经走过了13个年头，包括中国健美协会的CBBA基地，以及我们拿到了国家职业资格认证基地和美国的NCCA旗下的认证，这是全美最权威的认证机构。美国的安全课程是一个线上课程，包括我们自己开发的，13年来我们在整个培训总监的带领下，课程体系是非常严格以及系统的。这是我们的用户画像，567GO的培训，每年校区培训人数差不多是1万多个健身教练，其中男性占了大多数，70%男生，30%女性，年龄主要是在21岁到25岁之间。
• 567GO做培训13年，面对B端，比如说健身房所有工作室、青少年培训机构以及体育场馆，他们都需要健身教练。很多十几年积累的学生都也会给我们做推荐，包括我们的网络宣传，以及固定的大学院校招生渠道和军队渠道，因为我们9月份会入学一千名的退伍军人，这个渠道是非常稳定。
• 我们除了做好培训以外，会把研发的所有课程体系在自己的工作室实践，然后面向C端，去看可行性，反过来再把我们的课程体系科学化。因为我们这样的培训学校是学生的生活吃住都在一体，对整个学校的运营管理要求非常高，细化教材能够帮助学生真正就业，然后在健身房把所学的知识直接落地使用，是非常完善的课程体系。
• 我们的团队也是我最骄傲的！我们的第一个员工现在来到北京，我13年前的第一个员工还在北京，创始团队的五个人现在依然在我们的团队，所以我们九年以上的人一共占了11个，五年以上的有24人。当然随着企业的发展，也引进了很多新的人才，包括原北大青鸟做IT职业培训网络销部的总负责人，从2016年开始一直到我们机构负责网络营销这块。包括500强的企业高管，还有就是创业黑马的项目经理，现在到567GO负责一些重大的发展。可持续的竞争优势其实就是老师要好、教材要好、投入要好，

567GO在目前健身教练培训领域是规模最大，师资最好的，我们现在全国的专职培训师有150多人，进入我们的体系，培训成为一个好老师。我们企业使命是推动行业创新发展，并赋予学生终身竞争力。