[直播预告] 数智赋能时刻 | 如何做好企业的战略转型,找到新的增长点
2022-05-18 ~ 05-19
线上

在百年未有之大变局下,经济全球化遭遇逆流。中美经贸摩擦以及新冠肺炎疫情的全球蔓延和长期化态势,给世界经济带来极大的不确定性和不稳定性。世界经济增长持续放缓,国际经济格局深度调整,中国也面临着复杂的外部环境变化与挑战。

由赋能管理研究院发起,与法国里昂商学院、传世智慧联合举办大型在线直播活动,届时:中国人民大学商学院教授、杰出学者、原院长、教育部“长江学者”特聘教授、原加拿大滑铁卢大学终身教授毛基业老师;传世智慧首席专家、原华为人力资源总监、后备干部系主任,《华为增长法》的作者胡赛雄老师;传世智慧创始人&总裁、《华为铁三角工作法》作者范厚华老师,共同为大家带来关于“如何做好企业的战略转型,找到新的增长点”话题的精彩剖析。共同探讨企业瓶颈期的如何战略转型,实现增长的破解之道。

人无远虑必有近忧,企业的战略为什么重要,答案就在这里了。一个清晰的、正确的方向对于企业发展而言非常重要,只有方向正确,企业投入的时间、精力、人力、财力等资源才会有价值和回报,企业战略转型才能够实现企业竞争优势、社会价值的提升,达到新的企业形态的作用。

但一个企业的战略决策并不是件容易的事情,企业管理者往往在战略决策问题时,更加关注直观看见的问题,忽视了那些直观问题下更深层、更底层的问题,这样可能会陷入“对策比问题更糟”的窘境之中。企业管理者的战略能力的建设源自持续的学习和实践,不断保持对行业环境的关注、考察和思考,通过学习增长见识,不断假设和判断,并形成战略的理论基础。同时,战略规划并不能让企业一劳永逸,更重要的是管理和执行,无论战略制定得多么正确,如果不加以执行都是一纸空文。

市场环境与政策走向的扑朔迷离,给中国企业的发展带来更多机遇和挑战。当前,商业竞争早已不是企业与企业之间的竞争,而是企业战略、数字化转型、企业管理能力的竞争,每个行业都在面临转型升级。

活动信息

播出时间

2022年5月19日 (周四) 20:00-21:00


内容聚焦

如何做好企业的战略转型,找到新的增长点


主持嘉宾

高松

创课群落创始人

华东理工大学商学院教授

赋能管理研究院发起人


分享嘉宾

毛基业

中国人民大学商学院

教授杰出学者、原院长

教育部“长江学者”特聘教授


胡赛雄

传世智慧首席专家

原华为人力资源总监后备干部系主任

《华为增长法》作者


范厚华

传世智慧创始人&总裁

《华为铁三角工作法》作者


直播预告

数智赋能时刻 | 如何做好企业的战略转型,找到新的增长点实时大屏

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本期亮点

  • 面对复杂的市场环境,企业管理者如何结合业务进行深刻的进行市场洞察,并快、准、狠地做出市场预判?
  • 企业在进行战略选择以及转型的过程中,有哪些因素对转型的方向造成影响?
  • 如何确保企业业务的“方向大致正确”?
  • 企业又该如何通过战略转型,找到新的增长点?

重磅嘉宾介绍

毛基业

中国人民大学商学院

教授杰出学者、原院长
教育部“长江学者”特聘教授
原加拿大滑铁卢大学终身教授


胡赛雄
传世智慧首席专家
原华为人力资源总监
原华为后备干部系主任
《华为增长法》作者


范厚华

传世智慧创始人&总裁
《华为铁三角工作法》作者


高松

创课群落创始人

华东理工大学商学院教授

北邮里昂EMBA课程教授

赋能管理研究院发起人