校友故事 | 从失败中不断涅槃，创客“大女主”的事业副本 - 新闻 - 法国里昂商学院

校友故事 | 从失败中不断涅槃，创客“大女主”的事业副本

来源：法国里昂商学院时间：2024-03-12

Corinne Calendini

97届大学校管理硕士项目校友

安盛储蓄、退休和个人保障 (AERPI) 部门总经理&安盛法国地区执行委员会成员

Corinne Calendini是一位兼收并蓄的连续创业者，她在安盛集团成功发展了十二年的财富管理业务。目前接管了安盛储蓄、退休和个人保障业务，并加入了安盛法国地区执行委员会，参与集团的转型。

入学里昂商学院时，您有没有未来职业规划？

当时我没有具体的想法。然而大学校管理项目除了基础管理课程外，学生如今能够在16个专业方向中定制化自己的课程，参与国际交换，体验学校与各大公司联合为学生举办的职业相关讲座，在2-3年的学习过程中定位自己，明确未来的职业道路。多亏了里昂商学院，我逐步确定了自己热爱团体工作并且希望加强创业精神。

我从失败中学到的东西比从成功中学到的更多。

第一课：在创业阶段，大家能够聚集在一起不仅仅是因为支持同一个创业想法，而是基于拥有共同的价值观。

您最初在巴黎银行担任资产经理，而后去到刚果创业，为什么会做这样冒险的决定？

选择从资产管理入手是为了结识企业家，在结交的过程中也更让我明确自己希望成为像他们一样的人。两年后，恰巧非洲正处于技术攀升时期，我与两个合伙人在刚果创建了一家IT公司。我们三个人的专业方向是互补的：他们分别是销售专家和技术工程师，而我负责财务方面。当时刚果刚刚摆脱战争，我便踏上这个国家开启了三年的创业生涯。由于部分现实因素，我没有长期留在这个国家的打算，所以在创业初期稳定过后我就回国了。

回到法国，您为何选择先后在媒体出版社、活动策划、财务咨询等不同领域创业？

我既不会按部就班规划我的人生，也并非完全充满野心。我对于活动策划领域其实一知半解，能够调动起我创业热情的更多是由于工作中能够与不同的人见面。我喜欢互相激励共同策划活动的氛围，这促使我选择从事了与自身专业截然不同的工作内容。

在创业过程中有哪些令你印象深刻的事？

我从失败中学到的东西比从成功中学到的更多，首先学习到的一点便是：创业不能徒有想法，而是要拥有共同价值观。我经历过依赖单一大客户的危险，非常明白保持多元化至关重要。总结来说，企业家必须永远领先市场一步。这需要你对整体局势有很高的敏感度：如果你只是一味地等待被市场推动，未来就很难先人一步大胆做出预测，主动引导市场方向。

经历“创业旅程”后，为什么决定重新加入像安盛这样成熟的集团呢?

也许有人认为，当你成为一名企业家后，再次成为一名员工是一种失败。但我对此并不认同，我后来的职业生涯相信也能打破这个认知。2012年，我正处于创业周期的末尾，刚刚关闭了两家公司。在那时我有幸见到了一位安盛集团的经理，他准备建立一个全新的团队接手全集团大客户的私人管理部门 (Cercle Vaupalière)，正在寻找拥有企业家精神的人来接手这份工作，于是我毫不犹豫地接受了这个挑战。

Cercle Vaupalière创建后，管理权交给了我，我的任务就是将其打造为完全致力于财富管理的业务部门。安盛集团对企业家精神非常重视，这一理念也是CEO，Claude Bébéar所一直遵循的，为此集团内整合了不同背景的人才；同时在我们与其他分销商企业家的合作中也非常愿意接受标新立异的想法。

根据您的观察，财富管理领域有哪些根本性的发展？

财富管理领域发展非常迅速，财富产品的金融创新呈指数级发展。2023年上半年，我们已经确定了不少于600项全新支持。面对如此快速且丰富的发展，客户变得更关注产品的透明度，这意味着咨询顾问的质量起到了决定性作用，团队的专业程度已成为首要差异化要素。另一个重大变化是——数字化，私人管理客户可以随时通过WhatsApp或Teams进行更直接的沟通，这是我们以前从未想象过的。

您近期被任命为安盛AERPI部门总经理，对这份工作你有什么看法？

我的工作范围现在包括储蓄、退休和个人保障领域的所有客户群体，从产品设计到分销，还包含个人服务、数字化等。AERPI的产品和政策制度与当前所有主要社会问题紧密相关，而如今储蓄利润到达了最高点，退休政策改革刚刚获得批准，预防和保障在法国人眼中是根本问题，根据此类政策变化为客户设计融合企业社会责任、气候和环境维度的产品是我们的职责。这确实是我在 AXA的“梦想工作”：紧随局势，时刻创新。

以抱负远大的项目为核心，调动团队为客户服务的积极性，从而发展后续业务。这是每一位内部创业者的基本驱动力。

您对部门未来发展路径有什么看法？

与其说“遵循制定的发展路径”，我更喜欢“充满抱负地去面对”。以一个雄心勃勃的项目为核心，促使团队成员更加积极地为客户服务，从而发展后续业务，不断推动创新，这是所有内部创业者的根本驱动力。我在继承上一任目标的同时也作出了一些改变，用三个关键词描述我目前的工作调性：创新、简化和转型。我们必须适应市场，同时保持卓越的运营。

近年来，安盛财富管理已成为新型方案的实验室，首先面向我们的私人管理客户，再向所有安盛法国客户推广。我们将加速这一运动，以便为我们的所有产品和整个组织内提供创新方向。我花费了大量时间在与各个相关部门团队的会面中，而他们的积极反馈也让我对产品转型充满热情！

您是抱着怎样的想法加入安盛法国地区执行委员会 (Comex)的？

我很高兴加入安盛法国地区负责引领职业、文化和组织转型的项目。在Comex内部，我从自身出发与大家分享对工作转型变动的愿景，并强调了大家作为一个集体将不断克服各业务部门挑战，做出全球视角决策。我们都有着相同的目标——'One AXA'：打破业务孤岛，为集团开拓更广阔的未来视野和雄心。

您在里昂商学院最美好的回忆是什么?

印象最深刻的是参与了Le Petit Paumé这个社团：我喜欢参与到它出版工作中，可以说它是我的创业火花，也让我爱上了里昂这座城市及其美食！里昂商学院对于能力的培养不仅仅局限于课程之中，社团以及校友网络活动同样涉及了非常多的领域，参与的过程中，你不仅在加强专业能力，确定兴趣方向，也在不断搭建关系网络，丰富今后的职业道路。

40年来，里昂商学院帮助优化了多位“创新创业家”的商业想法并在其项目启动推广阶段给予了一定支持。

里昂商学院创业生态系统的建立基于各领域教授们的最新前沿研究，90多位顶级专家和导师组成的学术网络以及顶级合作伙伴的商业网络。学校依靠其多个功能性组织——孵化器、尖端研究实验室、工程学院、公司和机构合作伙伴的互补融合进一步促成创业创新。
企业家学院 (Entrepreneur Academy)。企业家学院的使命是鼓励出现和发展各种类型的项目，以解决与环境、社会、技术或数字变革相关的问题或机遇。
为每位潜力人才量身定制的长期支持计划 (A long-term support program tailored to each student)。入选学生将根据自己的项目、参与项目的程度（ “副业”或 “完整”项目）、居住地和学术责任方向得到建议和支持。学生将有机会同时获得量身定制的辅导、导师专家训练营、专项数字图书馆、与合作伙伴协商的一系列服务、与孵化加速器董事会进行的战略性项目审查环节、建立关系网络的机会等。

创客项目

致力在实践中学习——第一学年学生们就将以小组的形式初步着手为期4个月的项目管理，他们需要自主选定项目形式，可以是体育产业，人文相关、可持续发展、社会责任、艺术、文化、推广、全新智能技术、未来工作导向等各个领域。

里昂商学院将全力培养学生发展创业技能！

* 免责声明本文旨在分享个人经历，不构成任何形式的商业建议与担保。作者与里昂商学院经营情况无利益关系，申请信息与项目课程以里昂商学院官方公布为准。

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