教授说 | “在进入足球俱乐部之前，我被现实上了一课”

2021-04-19
线上

热爱足球的你有没有想过，有一天可以进入足球俱乐部工作？

假设你有机会可以选择一个足球俱乐部，你会选择什么样的岗位呢？是运营还是经纪？是营销或是翻译等等。而在足球俱乐部里的岗位设置众多，选择岗位也并不是光凭你的热爱就可以决定。

其实，现实中的足球俱乐部除了看似触摸不到的“运营模式”，遥不可及的“神秘岗位”外，还有相当多的岗位及内容，而来自法国里昂商学院的Simon CHADWICK教授，通过他多年的体育产业的积累、经历和见闻，就能为你解答这些关于足球俱乐部的疑问。（文末有福利）

Simon Chadwick 教授誉为“全世界最重要的30位体育营销专家之一”, 《泰晤士报》则称他为英国的“体育产业管理大师”。

如果你将来有机会来到里昂商学院的话，学校课程设置里的“游学模式”，更能让你到法国、英国、德国等国家去感受欧洲足球豪门俱乐部的魅力。

近期，里昂商学院将联合国内首家体育留学咨询服务机构UniWEsport，邀请体育行业的业内专家Simon Chadwick教授，共同举办两场与”足球俱乐部运营”相关的主题论坛。感兴趣的同学们不要错过与行业大咖面对面交流的机会！

分享时间：4月19日 19:00

宏观看俱乐部：运营模式大不同

因此，在你决定投递什么岗位之前，我们可以先从宏观上对足球俱乐部有一个了解。

放眼欧洲五大联赛的足球俱乐部，其运营模式大致分为三种：

第一类，是上市公司，俱乐部自负盈亏，拥有完整的管理层，遵循商业化运作，最典型的例子是曼联；

第二类，是未上市的股份制公司（与上市公司同属股份制），通常为多个大股东各持股一定比例共享所有权，也有一个老板拥有超90%股份的所谓“私有制”，包括切尔西、阿森纳都属于这一类别；

第三类，则是以皇家马德里和巴塞罗那为代表的会员制俱乐部，这类俱乐部所有的运作经费都来源于会员，与公益性组织有很多相似之处。

除了宏观上了解足球俱乐部的基本运营模式后，我们再聚焦到具体的工作岗位。

以“神秘岗位”的足球经纪人为例，曾任武磊经纪人的晁石认为：运动员经纪确实是体育经纪人工作的一部分，但体育经纪应该是一种价值附加的工作，涉及的工作内容涵盖宣传、商务、法务、谈判、策划、项目管理乃至项目执行，要求非常高，需要具备的能力非常多。

因此职业体育经纪人的工作绝不是签个合约，带运动员出席活动，拉赞助这么简单。尤其需要系统化的资源整合把服务对象的市场价值最大化。

而在进入足球俱乐部后，你会发现一个足球经纪人的入门。首先要具备优秀的教育背景，不仅包括投资、商业管理、营销、金融、法律等方面的专业知识。同时，对国内的经纪人来说，熟练掌握一至两门外语也是非常有必要的。

其次，要对所服务的运动和市场的了解。一个球员的能力是不是符合球队的需要，打什么位置，过去的履历，和俱乐部的匹配程度等等，体育经纪人都要做到了如指掌。寻找外援时，经纪人还要考虑更多，如球员能力以外的个性，球员为人处世的方式，这些资料之外的东西，要靠经纪人长期积累。

最后，良好的沟通能力和谈判技巧，也是必不可少的。无论是面对球员、教练组还是俱乐部管理层，优秀的口头和书面交流技能对体育经纪人来说都是必须的，要做到及时有效地传递信息。因为这不仅关乎客户的收入，也关乎经纪人的收入。

为了给大家更好的活动体验，我们给参与讲座的同学准备了令人心动的礼物，你只需要完成：

1．转发本篇文章至朋友圈两个小时并截图；

2．参与19日或29日的分享并截图打卡；

完成【朋友圈截图+任意一场分享会截图】就可以拿到里昂商学院的神秘礼物。此外，在讲座的Q&A环节成功被Simon教授pick的同学，也能获得里昂提供的精美小礼品一份，欢迎大家积极参与活动。

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