创建体育基础平台阿里体育COO余星宇

余星宇

全球体育产业领袖一期

在人海之中，只要看他一眼，你就会对他过目不忘。因为他眉心的痣，具有吸引人目光的魔力。他成熟稳重，有着多年的文学修养，却勇于挑战不同的领域，由文学转入媒体再跨到体育，令人敬佩。

法国里昂商学院-维宁体育全球体育产业领袖进阶项目，将于12月在北京举办隆重开学典礼。我们将陆续推出“全球体育产业领袖一期”学员风采介绍。今天的主人公是阿里体育COO余星宇。拥有十五年互联网新媒体运营管理经历的他，尤其在移动互联网与传统媒体的生态融合研究及运营管理上有超强的专业能力。也正因为此，阿里巴巴集团才敢把阿里体育COO的关键位置交给他。今天，让我们一起走进这位中国体育基础平台创建者的世界。

他叫余星宇，阿里体育COO（首席运营官），中国体育基础平台的创建者之一。在加盟阿里体育之前，曾任百视通高级副总裁，中国电信天翼视讯总编辑，上海文广东方宽频总编辑等职，专业历练极为丰富。

2015年8月，余星宇离开仅仅任职1年零3个月的百视通，这是他职业生涯里任职时间最短的一次。在9月，他加盟阿里体育，从传媒领域正式跨界到体育行业。

2015年9月8日，阿里集团宣布阿里体育正式成立。在2014年10月国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》后，体育产业开始风起云涌，战火连绵。而阿里集团作为国内的巨头之一，却姗姗来迟，颇有一种“我和谁都不争，和谁争我都不屑”的桀骜。

俗话说，早起的鸟儿有虫吃。晚起的阿里体育只能眼睁睁的看着“虫”被别的“鸟”吃，其中腾讯吃了NBA，英超被腾讯、乐视、新浪分食，PPTV独吞西甲。优质的体育IP被瓜分殆尽，阿里体育依托其背后的阿里集团的资金及资源方面的支持，另辟蹊径，寻找一线生机。

不过此时的阿里体育是幸运的，余星宇的到来，伴随而来的是他所带来的跨界融合的全新思维。

余星宇本科和硕士学的是中文，在复旦大学读博士时才学的新闻媒介管理，一开始干的是传媒领域，专业对口。而如今，闯荡体育行业，看似有点“风马牛不相及”了。

但其实在本质上，体育产业与传媒产业是密不可分的，尤其是“互联网+体育”的时代背景下，“传媒+体育“的跨界导入或许正是阿里构建体育基础平台的切入点之一。

“目前整个体育产业现状，呈现出以生产制造业或体育用品、装备行业为主的体育基础产业，占比相对过高；而体育服务，却占比非常低。整个中国体育服务业空间非常大。”余星宇表示这是阿里体育要搭建中国体育基础平台的根本原因，平台要做的不是内容而是服务，与其他的外界看来是竞争对手的进行合作而不是竞争。

转折点：“天”字战略发布

口号喊得响亮，计划做得漂亮，可在公开领域，阿里体育成立前半年里，只有冠名赞助世俱杯抢了头条。至于签下美国NACC PAC-12中国赛、获得NFL中国大陆媒体版权、和国际拳联签署20年的商务开发合作，似乎并没有系统的产业布局逻辑性。

进入2016年，阿里体育打了一系列让人眼花缭乱的组合拳。3月宣布打造首届全球范围电竞赛事WESG电子竞技运动会，开发自有IP；4月签约中国乒乓球协会、中国羽毛球协会打造“乒羽家园”；5月开启“精武门”综合格斗职业联赛。

截至于此，我们发现阿里体育不仅大力引进国外优秀IP，还注重培养国内原创赛事IP，但一个成熟IP的养成需要耗费太多时间成本、人力物力，阿里体育仅仅想依靠这些后发制人吗？

回顾过去，阿里体育在成立之初，阿里巴巴创始人马云先生给阿里体育的定位是“做1万亿的中国体育基础平台”，平台由体育IP的集成运营开发平台、体育媒体营销和互动社区平台及体育大数据云平台三个小平台共同组成。

搭建平台、做一单1万亿生意的重担落在了余星宇的肩上，为此他付出常人难以想象的努力，直到2016年6月“天”字战略的的发布。

6月1日，阿里体育在首次向外界发布“天”字战略，将“天”字按结构拆分成五个部分：“天”的两横，第一横是“互联网+”，即阿里巴巴的生态系统，第二横是场馆，包括体育设施、场馆、场地。两横中间的一杠是IP，表示IP在阿里体育业务板块中的核心地位。围绕IP这一核心，“天”字下方的撇和捺，分别代表大数据和会员。

五个相互交错的业务思路，不仅囊括了阿里体育曾经及以后的布局路线，更是表明阿里体育以天下之心做体育的愿望，目标不在于“大”，而是做“天”。

在“天”字战略下，余星宇先后推动阿里体育与鸟巢、水立方合作提供“城市体育发展整体解决方案”、启动100亿元资金研发智能场馆改造、升级；

6月底成立国际路跑联盟WORA；7月与国际拳联合作投资5亿瑞士法郎成立独家全球合资公司进军国际拳击市场；

8月奥运会前夕1亿元拿下奥运点播权布局媒体业务；与国际大牌经纪人门德斯合作，8月与北京旭日五环体育经纪签约，将近百位奥运冠军或世界冠军揽入旗下拓展体育经纪业务。

一股后来者居上的态势诚然纸上，用余星宇的比喻来说，公司已经到了高速公路入口的收费站，正在打卡交费。

在路上：发力全媒体平台

IP是阿里体育的核心，进入高速发展期，余星宇考虑的是如何以版权为媒让IP落地，优酷体育在其中发挥了关键作用。

阿里体育在今夏获得奥运版权之后，与优酷体育联手打造了奥运频道，在奥运期间以赛事点播为基础，通过自制订制优质内容、立体式的传播渠道和打通互联网消费的新模式在版权效益的探索中收获丰盛，完成其媒体矩阵成初步布局。

在奥运期间，优酷体育全平台用户覆盖8.5亿，点播播放量52亿，直播观看次数38亿人次，总观看人数3.8亿。

进入金秋10月，阿里体育动作频频，不仅宣布获得新赛季CBA官方视频转播权，还成为CUBA官方媒体合作伙伴，毫无疑问，这两者的播出平台都是优酷。

至此，以奥运会版权打响第一炮的阿里体育媒体矩阵已经呈现了包括世俱杯、WESG、NFL、乒超、LPGA、UFC等各项顶级精品赛事内容，丰富的内容聚合正在逐渐培养用户在优酷观看体育赛事的习惯。据悉，阿里体育还将在媒体平台上实现CUBA与CBA的跳转联动，为球迷们提供全方位的篮球盛宴。

余星宇表示：“我们希望在媒体播出和节目内容生产合作的基础上，能在商务开发、市场营销和赛事运营等方面全方位对IP进行升级，开阔体育消费市场，扩大品牌价值。我相信通过阿里平台强大的流量和变现方式，能够推动体育消费升级，满足受众对于体育运动不仅仅停留在观看赛事的深层次需求。

未来：永不止步

余星宇曾说，从专业性角度看，现在体育行业最缺少有跨界融合思维能力的人。阿里体育并不是特别看重人才的专业性，因为太多的东西需要时间和过程去培养，关键是要热爱体育，特别是要对公司的未来有认同感，与公司拥有一致的目标。

作为阿里体育的COO、中国体育基础平台的创建者，余星宇拥有得天独厚的优势，也有着互联网时代下“前路漫漫”的压力。对于余星宇而言，压力是动力的源泉，压力越大，涌出的泉水就会越大。敢于突破、勇于挑战的追求，促成他在合适的时间节点做了一个决定——加入全球体育产业领袖进阶EDP项目学习。

“学无止境，在体育产业的浪潮中人外有人，我还有很多的东西需要去学习。”得知全球体育产业领袖进阶EDP项目报名开始后，余星宇第一时间联系了维宁体育CEO纪宁博士，表示自己想获得这次系统学习的机会，百忙之中也要抽出时间来，与来自全世界各地的一流师资和高端体育产业领袖，深入交流体育服务、体育平台建设等问题，同时了解体育其他细分领域的发展状况，促进体育服务的进一步发展。

“希望通过这次项目，能够对全球与中国体育产业的每一个核心环节有所了解，提升自己的跨界融合思维能力，同时也为阿里体育未来的发展寻求合作机会。”余星宇如是说。

阿里体育致力于创建中国体育基础平台，勇于做别人不敢、不能或没想到的事，为中国的体育产业增添了浓墨重彩的一笔。愿余星宇学有所获，阿里体育稳步发展。