陈勇:敢挑战,人生才不留遗憾

来源:法国里昂商学院时间:2021-02-08

所有没有达到预期效果的广告都是因为钱没花够——陈勇

陈勇
北邮里昂2017级EMBA校友
泰隆盛世控股集团有限公司总裁

二十多年职业生涯,从“甲方”到“乙方”再到创业公司老板,不断颠覆常规、挑战自我,为了创造人生的新高度。

追求卓越,从“甲方”到“乙方”

职业生涯的第15个年头,具有多年甲方市场营销战略管理及实战经验的陈勇完成了由“甲方”到“乙方”的身份转换。“我是水瓶座,人们都说水瓶座的人天马星空,我是一个不愿墨守常规的人。” 26岁即做到甲方分公司总经理,29岁就被提升为全国营销总经理,在追求卓越这条路上,陈勇从未停歇,不断追求新的高度。

提及从“甲方”转到“乙方”的原因,陈勇认为,对一个企业来讲,营销和品牌都是企业经营战略的核心,只不过在企业发展的不同阶段,两者的定位不同,如果单一地只重视营销,不重视品牌是万万不可的。在甲方十几年,陈勇在营销领域有了很强的实战经验,但是分管品牌毕竟不是专业运作品牌,在品牌营销这个领域还是需要深入学习的,所以,陈勇毅然决定进入“乙方”,弥补自己的短板。“不做总统就做广告人。” 在乙方深耕7年,陈勇说,他一直用这句在广告行业很流行的话激励自己。

从“甲方”到“乙方”,陈勇坚守的两点原则从未改变过。

尊重,是共赢的前提

陈勇说:“其实很多乙方在甲方面前,地位是没有那么高的,甲方作为花钱方,有时候会居高临下,有一种傲慢的姿态。” 这种不正常的现象,甚至成了行业的普遍现象。但陈勇始终坚持甲乙双方平等合作的原则。甲乙双方一定是相互认同、相互尊重,才能合作共赢,而在不平等的条件下,不可能实现共赢的结果。

专业,才能获得客户的尊重

在广告行业,陈勇一直坚持一个观点:所有为客户提供的产品都必须要精心打磨,要真正能解决客户的生意增长。要想获得客户的尊重,在专业领域必须要有所建树,所有交付给客户的产品和方案,必须要真正能帮到客户,能支撑到客户的企业的发展。这是陈勇经常跟身边广告人说的话,同样也是他工作上坚守的原则。

重返校园,40岁创业,不给人生留遗憾

学习永远是最好的投资。工作许多年,虽然实战经验丰富,但陈勇依旧深感知识缺乏,这给他带来挥之不去的危机感。2017年,陈勇决定就读北邮里昂EMBA,他说:“其实我们今天都不缺知识,但是我们拥有的知识太碎片化了,碎片化的知识其实是无效知识。” 陈勇希望通过重返校园,来获得更加系统化的知识和思维,同时帮助自己理清:过往的东西,哪些需要扔掉,哪些需要创新。

作为一个好胜心很强的人,陈勇经常也调侃自己是“见不得别人比我好”,在北邮里昂,陈勇发觉很多比自己小的同学都在创业,这也促使陈勇产生了创业的念头,用他的话说:四十岁,也算是青年,失败了还可以再来,不想给人生留下遗憾。创业初期,关键职位人才的引进对陈勇来说是一项很大的困难和挑战,陈勇说:“对于企业而言,核心高管类人才的挖掘,是一把手工程,而靠着多年积累的人脉与业内朋友的信任,这一困难被顺利解决。

从职业经理人到创业,角色转换的同时,陈勇的思维也由原来的单线模式不断升级转换为多维模式。疫情期间,许多创业公司都没有坚持下去,但泰隆盛世发展良好,谈及此事,陈勇颇为自豪。在企业管理方面,他一如既往地喜欢打破常规,在公司采用“倒金字塔”模式,在陈勇眼里,本该处于金字塔最顶端的老板,其实是最大的服务员。他认为,职务越高,服务的人就越多,分管的面就越广,同时责任就越大。“老板必须在金字塔的底部,只有塔尖调过来了,你的平台发展空间才会更大,否则你就会受制于塔尖位置的影响,企业就会越做越小。”

创业期间,家人在背后给予陈勇无限的支持。他曾和家人约定:太太不能参与公司的任何事情。陈勇说:“没有家人的支持,不可能有今天我的成就,特别是我太太,她非常辛苦,为我付出了太多,家庭所有的事情基本都在她身上,对于家庭,我很内疚的。” 家庭的和谐才让他能在创业的前方全力以赴。

营销人员,要熟读兵法

工作之余,陈勇喜欢运动,打篮球、羽毛球都是他解压的方式,也能帮助他找到年轻的感觉。除此之外,陈勇很喜欢读书,除了一些专业书籍,他尤其喜欢看孙子兵法,正所谓商场如战场。

陈勇对人生规划得特别清晰,他说:“奋斗这么多年,全国所有的城市都是匆匆而过,无暇看风景,55岁,我会退休。”

奋斗过,人生永远耀眼。